“雙線作戰(zhàn)”獲初勝 危中抓機再向好
中航電測召開上半年經濟運行分析會

中航電測在西安總部召開2020年上半年經濟運行分析會，公司領導班子成員、總部中層干部及相關人員，各經營單位領導班子成員等通過現場及視頻方式參會。會議由董事會秘書、規(guī)劃發(fā)展部&證券部部長紀剛主持。

規(guī)劃發(fā)展部、財務部、科技與信息化部和質量安全部分別作了2020年上半年經濟運行分析報告、財務分析報告、科技與信息化和質量安全工作報告，中航電測華燕、物聯網事業(yè)部分別就上半年經濟運行中存在的問題做了專門的分析報告。

上半年，隨著國內疫情的有效控制和海外疫情的逐步穩(wěn)定，國內經濟逐步復蘇并表現出較強的韌勁。公司營業(yè)收入、利潤總額、經濟增加值、全員勞動生產率、人均凈利潤、成本費用率等經濟指標同比增長或改善，兩金占比、凈利潤現金含量、總資產周轉率等經濟指標同比變差。各經營單位均未實現考核收入過半，漢中分公司、中航電測華燕、軍品分公司實現考核利潤過半。公司上半年累計訂貨、發(fā)貨均同比下降。會議指出了公司經營發(fā)展中存在的主要問題和差距。保目標穩(wěn)增長存在較大差距；智能交通業(yè)務下滑態(tài)勢嚴重；下半年生產交付壓力加大。國際環(huán)境不穩(wěn)定帶來的經營風險依然存在，公司面臨的交付、質量壓力較大，完成全年任務目標存在較大壓力。

會議部署了下一步重點工作。要求各單位做好半年度工作總結和下半年工作對策；做好外部環(huán)境形勢預判，重視抓好國內市場；組織好生產交付；積極推進西安公司業(yè)務做實；做好“十四五”規(guī)劃編制工作。

公司黨委副書記、總經理劉東平講話指出，公司上半年完成經營任務未過半，雖然主要經營指標同比增長，但應加強市場化意識，注重市場先導性指標，不僅要關心當期指標，也要關心影響未來發(fā)展的指標，抓預見性問題和潛在風險，做好預防措施，促進穩(wěn)定發(fā)展；公司持續(xù)推進“質量再提升”二期工程，在前期質量再提升的體系化和人員能力及制度化建設完善提升基礎上，將著力抓質量風險管控，抓重點質量問題；公司今年的安全工作整體形勢不錯，在安全管理上沒有出現過重大問題，各單位不僅要關注“物”的不安全因素，更要抓“人”的不安全因素。

要按照不同層級對照檢查安全隱患，落實安全檢查；公司剛剛進行了保密安全檢查，相關問題正在匯總中，軍品單位應履行好保密責任，各單位應對照保密檢查結果，嚴格落實整改。按照公司計劃，公司經營計劃目標任務不調整，各單位應主動作為，好好謀劃下半年工作，保證全年任務目標完成。

公司黨委書記、董事長康學軍作總結發(fā)言。他分析了當前的國內外政治經濟格局，指出2020年是非常不平凡的一年，面對新冠疫情，國家做出了努力，取得了成績，展現了中華民族的優(yōu)秀文化和民族精神。當前面臨百年不遇之世界大變局，中美競爭常態(tài)化、國際政治經濟格局大調整，公司須做好長期抗“疫”準備，要客觀分析對待中美經濟、科技、軍事競爭，準確研判新一代科技、新興產業(yè)、國防科技、全球化和第四代工業(yè)革命等主要發(fā)展趨勢，以重點項目、重大項目為抓手，提升質量保證能力和創(chuàng)新能力，全面落實下半年經營保障措施，促進公司市場地位和競爭力提升；他強調了研發(fā)體系改革、信息化、人才培養(yǎng)等工作，近期，首席技術專家陳南峰關于公司創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新主題的介紹引起了航空工業(yè)機載及相關兄弟單位的重視和肯定，將對公司在研發(fā)體系改革、信息化、人才培養(yǎng)等方面的實踐和探索進行實地考察，將對公司取得應用突破、產業(yè)拓展形成助力。公司將進一步提升創(chuàng)新能力，加快人才培養(yǎng)，推進信息化建設，以結果為導向，以實際工作質量和效果衡量工作業(yè)績，追求國際一流的市場地位和中高端市場主流份額。康學軍還對邏輯思維訓練、研發(fā)體系改革、信息化建設、職級和薪酬體系改革、5個維度考核等工作作了重點強調，要求各單位明確目標，客觀認識自我，找準問題差距，提升能力，履好職責；最后，他強調了黨建和文化工作。今年公司對黨建工作作了全面布局，各黨組織也在按計劃穩(wěn)步推進。但要加強黨建工作與經營發(fā)展、組織發(fā)展、團隊成長等方面的融合，實現公司政治文化生態(tài)和經營發(fā)展協同進步的目標。

（中航電測 奧海鋒）